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Traduit en français par « construction d’équipe », le concept du team building est apparu au début des années 80. Cela consiste à organiser des événements dans le but d’améliorer la cohésion entre les différents employés d’une structure.
Pour optimiser le travail en équipe, organiser un team building au Maroc présente de nombreux avantages.
Team building, pourquoi choisir d’emmener vos équipes au Maroc ?
Le Maroc est une destination idéale pour l’organisation d’un team building. Véritable terre de rencontres et d’échanges, le pays est à la fois bordé au Nord par la mer Méditerranée et à l’Ouest par l’Océan Atlantique. Grâce à son fabuleux patrimoine culturel, de nombreuses entreprises n’hésitent pas à s’y rendre pour l’organisation de leur team building. L’atmosphère est chaleureuse et accueillante ; le cadre est magique et convivial. Tous ces différents points forts marqueront les esprits des collègues, et ces derniers se sentiront valorisés. De nouvelles relations d’amitié pourront ainsi se créer.
Marrakech, la ville idéale pour votre team building au Maroc
La meilleure façon de bien organiser un team building au Maroc, et spécialement à Marrakech, consiste à solliciter les services d’une agence réceptive française, spécialisée dans l’organisation de ce type d’événement. Plusieurs grandes structures mondiales y ont déjà eu recours et ont été satisfaites. En organisant différents événements correspondant aux exigences des entreprises, l’agence aide ces dernières à surmonter des crises. Plusieurs activités insolites sont proposées et leur principal but est de renforcer la cohésion des équipes. Parmi ces activités, on peut citer : la partie de chasse au trésor à l’intérieur des souks, la course d’orientation, le trek, les cours de cuisine, le rallye éco-responsable, le canyoning dans l’Atlas, etc. D’autres activités telles que l’ascension du djebel M’Goun ou le raid itinérant pourront ravir les amateurs de sensations fortes.
Pour être certain de la réussite du team building au Maroc, il est recommandé de le préparer au moins 5 mois à l’avance. Après avoir identifié les problèmes à résoudre, le chef d’entreprise sera à même de choisir les activités idéales ainsi que les dispositions à prendre pour que tout se passe bien. Il devra aussi dialoguer avec chaque salarié afin de s’assurer que l’évènement lui convient. Grâce au team coaching et aux mises en situation proposées sur place, les employés pourront non seulement collaborer sur des missions communes, mais aussi accroître leur confiance en eux.De plus, leurs capacités seront développées et leur rendement sera à la fois optimisé, fluide et amélioré.
